互联网创业几方面:

1:别的领域,


创业失败的八个原因(上)

2:巨头无法顾及的细分领域,

3:需要线下资源支持的领域,

4:成为巨头产业生态链上的一环

谁可以分享一下自己的互联网创业经历,从起步到失败放弃的过程?互联网创业做什么好?(图1)

例如

O2O:从线上到线下,各个商家也在培养用户习惯(总人拾柴火焰高)

广域社交:微信、微博、QQ。。。垂直社交:满足一个群体的共同特点爱好、比如知乎、豆瓣网。

谁可以分享一下自己的互联网创业经历,从起步到失败放弃的过程?互联网创业做什么好?(图2)

【微信、微博微商创业】

创业过程是个复杂的系统工程,涉及的方面很多,每一个方面的不足都会导致企业的失败。以下是创业失败的一些主要原因:

一.创业的目的本末倒置

创业失败的原因往往与创业的原因有关。例如一些创业的目的:

1. 想赚很多钱

2. 有更多的自由时间

淘宝模式:标题写满30个字、占据精准热搜词、信誉价格服务流量口碑

百度贴吧:某个兴趣和需求形成的社群

开心网:2008年找搬了Facebook的种菜摘取、抢车位、病毒式营销

可穿戴设备:谷歌眼镜、三星Galaxy Gear智能手表、高通、富士通

这两个目的是一些成功的企业家经过多年的努力得到的回报,但他们不是创业的理由。如果把这类目的作为创业的目的,就有点本末倒置了。

创业的正确理由以及建立成功企业的原因包括:你对你将要做的事情充满激情和热爱。坚信基于你的知识、能力和调查,你的产品或服务将满足市场的实际需求。改变人们的生活,使人们的生活更加美好!当你真正以这个目的去创业时,你会:具有信心、耐心和积极的态度,你会充满激情、不知疲倦、不畏艰难。即使失败也不会打垮你。你会从错误中学习,并利用这些经验教训为下一次成功做准备。对成功的企业家研究表明:他们的成功很大程度上归功于早先的失败;他们将失败当作学习的机会,而从中受益。以想赚很多钱和有更多的自由时间为目的的创业往往失败,其原因如下:

1. 因果倒置。企业是通过给市场提供有价值的产品或服务,给顾客带来价值而得到生存。然后企业才为创业者带来回报。大家想想海尔、五粮液等成功的公司。如果一个创业者忽略了这一点,一味的追求回报,产品或服务会怎么样呢?市场会接受它吗?看看大家不爱去的餐馆、商店等,一定会有答案的。

移动app:智能手机第三方应用程序、用户主动下载、便携性高、精准性高:星巴克、宜家app、百果园、

服务类app:滴滴、代驾、法律维权、汽车保养、家具保修、

2. 不够坚定。 创业是个艰苦地过程,比打工要投入更多的时间和精力,有些企业一两年内还没有盈利的能力,这些都需要创业者具有强大的内在动力去克服困难。这些目的在几年的时间里都很难达到,这就会使创业者失去信心和决心,最终关门了事。

跨界融合模式:古驰Gucci在

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