利用互联网和移动互联网创业,除了要真正理解创业这件长期征途的通用本质之外,还要非常明确——相比传统年代的创业,有哪些是互联网/移动互联网新条件下的有利地方?哪些新思维、新工具可以充分利用,让艰难创业具有新时代背景的色彩?

项目是否合适这个得通过自身或公司的资源和优势去综合评估。但总体来说,网络创业的空间还是有的,例如无感考勤,智慧办公,新零售等等就是很不错的创业项目。

想利用互联网创业,有什么好建议?想做网络方面的创业,有什么合适的项目吗?(图1)

(原创)文 | 刘成军互联网,工业互联网研习社发起人,造奇智能新媒体创始人兼主编,知识付费实验室产品经理


具体展开来说,可以有以下几个实际建议:

以下从几个简单维度思考社会大环境的变化,以及其机会

一、传统线下获客越来越难,线上获客大势所趋

过去做生意,我们会在优质地段开店,派发传单。但近几年随着人们消费习惯的概念,前面的获客方式效果越来越差。而另一方面,线上电商持续发展,交易量持续走高。可以说,线上消费已经成为了消费者生活的一种生活方式。传统零售商向新零售转型也是大势所趋。


  1. 创业单干还是与志同道合的朋友一起:有条件的话尽量选择合伙一起,这不仅要求大家彼此熟悉、知根知底,还要在知识结构和能力、见识等方面有机的互补;

    所以,类似社交电商,社交拼团,刷脸支付都是我们未来的机会。

  2. 创业单干优点/缺点:优点是以最小价值单元进行迭代,这样成本最小,充分施展自己的核心能力,建立品牌和产品,这样不至于花销太大而造成资金流断裂而失败。缺点是因为人手有限,推进产品的节奏会比较慢,时间成本比较高,容易延误战机;

  3. 志同道合优点/缺点:优点是推进节奏快,可以同时开发几款产品,走几条跑道,在短时间内可以测试哪条路线走得通;缺点是形成统一意见就不那么容易,也可能因为意见不同意而团队分崩离析;

  4. 造船出海还是借船出海:创业初期,不要自己试图什么都要自己做(坐船出海),能外包的、与外部建立协作的,要善于利用周围资源,或者利用互联网的力量,借船出海;


    二、成本效益下降,要求更精细化的办公管理

    从大环境来说,中国GDP增长已经降为6%,以前动则15%-20%高毛利的行业将不复存在。利润的下降,迫使企业由粗放式管理向精细化管理转变。因为精细化管理必然涉及大量的数据收集、处理和分析,靠人力根本无法去完成。

  5. 互联网的优势是低成本、快速获客,要研习在互联网基础设施上的新型打法,这将有助于实现创业升级。


    所以,在智慧办公领域,流程优化,数据挖掘,BI分析会有一波红利。另外,由于企业管理领域会向供应链上下游延伸,传统的局域网系统别然要求向网络化转型。


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想利用互联网创业,有什么好建议?想做网络方面的创业,有什么合适的项目吗?(图2)

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人力成本的上涨,倒逼自动化和智能化

很多企业从今次疫情意识到自动化和智能化的重要性:一方面是政府防疫要求限制复工,另一方面,复工复产的工人一直请不到。而其他做了自动化和智能化改造的企业利用机械自动化和远程办公解决复工问题。未来,企业会更进一步压缩人力成本,逐步增加自动化和智能化的投入。

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所以,很多依赖人去重复做的工作会被自动化或机器化取代。