先给答案:钱。

作为一个创业公司,尤其是互联网创业公司,说实话,现在这个环境之下,生存和发展都是很艰难的。因为互联网发展到今天,互联网资源都被新(TMD)老(BAT)三巨头垄断了,互联网创业公司,基本都是在夹缝里求生存。而且,所属的哪怕是非常细分的行业,都还有很多竞争对手。可谓前有强敌,后有追兵。而且,做互联网又是最烧钱的行业。所以,钱,是你最大的困难。

1、养团队要钱。互联网企业都要养技术,少则三五人,多则几十人。现在程序员薪酬都很高的,而且技术团队是不创造收益的。养一个互联网技术团队,是非常烧钱的事。更要命的是,钱给不到位,人员就很容易流失。开发队伍不稳定,效率自然打折扣,进度就跟不上。跟不上进度,就要烧更多的钱。

感谢邀请!

2、做推广要钱。互联网公司,一般的逻辑都是先烧钱推广做客户(装机量),客户累积到一定量级了,再想办法变现。一旦钱跟不上,就会功亏一篑。互联网公司只有成和败,所有投资都是要么溢价挣回来,要么全亏输出去。项目不成,你的系统也好,团队也好,统统不值钱。所以,烧钱不能断。

3、做服务还要钱。一旦做出了客户量,不管多少,就要开始客服了,要激活用户。这就要组团队,要做活动,可能还需要补贴,这些都要花钱,而且是持续的花钱。一旦钱断了,可能客户量、活跃度都下降了,就进入恶性循环,前功尽弃。

作为公司老板,你最大的精力,都要放在“找钱”上。互联网公司的路径,就是不断融资,直到被人并购或IPO,才能松口气。滴滴这么庞大了,都还要融钱,何况互联网创业公司?所以,你要把以下工作做好:

1、不断优化你的商业模式,丰富你的商业故事,让公司至少在逻辑上、市场预期上,是一个有巨大价值和想象空间的公司;

2、密切接触投资机构,最好能找到知名度高、实力雄厚的投资机构入股,这样既能为下一轮融资背书,而且大机构也会帮着你融钱;

3、有节奏的接触一些可能收购你的大公司,和他们搞好关系,适当的向他们表达入股甚至并购的意向,以备不时之需。

诚如楼主所问,现在创业,“如何利用好互联网”已经成为每一个创业者绕不开的话题。

互联网创业,九死一生。钱,就是你的生机。所以,必须围绕“钱”转。

但是,如何利用互联网创业呢?互联网创业有哪些要点呢?


作为一个初创公司,创业期最艰难的是什么?如何利用互联网创业?(图1)

象妹妹看法如下,请您指点:

一、做好定位,打造小而美私域流量

1、定位:

创业,项目、受众定位要清晰,做互联网同样如此。根据项目、受众定位,选择匹配的互联网平台进行入驻或者合作;

作为一个初创公司,创业期最艰难的是什么?如何利用互联网创业?(图2)

2、打造小而美私域流量:

目前阶段,做大流量平台,可行性微乎其微。阿里巴巴、腾讯、百度、今日头条……服务辐射范围广,用户黏性足,对于利用互联网平台创业的朋友,基于自建的官网、微博、公众号、商城、小程序、APP等,利用好这些平台进行服务,将用户需求服务做到极致,进而打造属于企业自身的、以上平台没有涉及的小而美的私域流量,才是王道;

作为一个初创公司,创业期最艰难的是什么?如何利用互联网创业?(图3)

作为一个初创公司,创业期最艰难的是什么?如何利用互联网创业?(图4)

作为一个初创公司,创业期最艰难的是什么?如何利用互联网创业?(图5)

二、保持初心,边执行边优化,尽快切入市场

1、创业者一定要保持初心,保持最初创业时的那份纯,只有这样,在后期企业战略发展大方向上才不会出现问题;

2、利用互联网平台发展的中小创业项目人工智能,可以在定位完成之后,尽快切入市场,在做的过程中,用快速反应以及周到服务去实践、优化,切忌:停留、犹豫;

作为一个初创公司,创业期最艰难的是什么?如何利用互联网创业?(图6)

三、消除区域信息不对称,品质产品与周到服务

过去的生意,在于利用信息不对称;

未来的生意,在于消除信息不对称。

作为一个初创公司,创业期最艰难的是什么?如何利用互联网创业?(图7)

1、创业者之所以想利用好互联网进行创业,就在于其信息公开透明化、传播服务便捷化,谁能让客户更便捷的知道、找到你,谁能给客户更好的消费体验、售后服务,将直接决定着创业者能否利用互联网创业成败;

2、利用互联网创业,始终要秉承的必须是:品质的产品以及周到的服务。

产品过剩的时代,产品同质化严重,酒香也怕巷子深,线上选择更多,消费者更理性。此时,会有不少老板将过多的注意力放到对外的学习上,诚然这没问题,但是,精力合理分配,打造、优化自己过硬的产品、周到的服务,才是生意的根本。

作为一个初创公司,创业期最艰难的是什么?如何利用互联网创业?(图8)


结束语

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