细数互联网金融创业的几道生死关【巴西互联网创业】金融科技Nubank进入巴西保险行业(图1)

细数互联网金融创业的几道生死关【巴西互联网创业】金融科技Nubank进入巴西保险行业(图2)

金融科技独角兽公司Nubank在12月初宣布在其应用程序上推出人寿保险业务Nubank Vida人工智能,标志着该公司正式进入巴西保险行业并扩大了其产品组合。这项业务是与美国四大上市保险公司之一的丘博保险集团(Chubb)合作的。Nubank希望摒弃巴西市面上大多数成本高昂和流程复杂的人寿保险,Nubank Vida将是100%可定制的,客户将拥有自主选择权,只支付他们真正重视的事物。

细数互联网金融创业的几道生死关【巴西互联网创业】金融科技Nubank进入巴西保险行业(图3)在“大众创业,万众创新”的国民口号之下,越来越多的创业者投身创业大潮,其中互联网金融领域更是抢食热土。  不难理解为什么一波一波的创业者会像潮水一般涌入其中:互联网的便捷打破信息的不对称,金融制度的放松释放万亿级市场空间,二者的融合是天生的吸金利器,人们自然会趋之若鹜。  事功易,成功难,有研究称,5年后,创业死亡率将高达95%。而在互联网金融领域,该数字只会高不会低。风口的互联金融,腾飞和湮灭只是一瞬间的事儿,站上来之前,先看看创业者们会面临哪些被吹翻的风险:细数互联网金融创业的几道生死关【巴西互联网创业】金融科技Nubank进入巴西保险行业(图4)创业难点一:缺乏背景  俗话说没有金刚钻不揽瓷器活,相较于其他创业领域,互联网金融行业真的是高富帅的游戏。  细看现在这批风生水起的互联网金融企业,你会发现大多都“没那么简单”,要么如支付宝、微信支付、陆金所、京东金融等,都是含着金钥匙长大的富二代,资本、数据等“基因优势”让屌丝望尘莫及;要么是起步较早,根基深厚,已经完成圈地和布局的行业先驱们,如玖富、宜信等;要么是时机踩得准,创业过程中得到了基金、银行、券商等青睐,解决了自身资金、用户或者技术问题 , 如麦子金服等。  因此,蛋糕虽好吃,但如果创业者是单枪匹马,毫无准备盲目入场,想要虎口夺食,其结果可能是成为虎爪下的炮灰,连骨头都剩不下来。创业难点二:技术障碍  别以为互联网金融就是钱的事情,作为一个信息密集型产业,信息、技术、制度构成金融业的三大基石。而互联网金融的发展是基于云计算、移动终端与大数据挖掘来进行,IT技术的使用贯穿了资质审核、贷后管理、现金流分析以及风险控制等一整条业务线,风控技术是否安全、用户体验是否好、数据抓取和分析能力是否强等都是可能成为互联网金融企业创业成功与否的关键因素。因此,IT技术,是创业者必须跨越的创业门槛。  就拿风控技术一项而言,就在不久前,红岭创投、陆金所等还纷纷爆出坏账丑闻,不止损害了两家公司的信誉,连带让将整个P2P行业高风险,高坏账率的弊端暴露在台面上,削弱了大众和资本对于行业的信心。细数互联网金融创业的几道生死关【巴西互联网创业】金融科技Nubank进入巴西保险行业(图5)创业难点三:团队组建  互联网金融领域的入行门槛高,其中之一体现在对从业人员的要求上。  互联网金融是金融拥抱互联网的产物,根据字面意思也不难理解,这就要求企业同时具有互联网和金融两种能力。  前线人员需要具备金融从业者的专业背景,业务能力,和抗压力。后线人员需要具备互联网人的技术水平,数据挖掘、分析、归纳能力。更多时候,要求从业者二者兼备,融会贯通,以应变互联网金融风起云涌的市场环境。  对创业者来说,如何组建一支合格的战队在该领域攻城略地,也是一桩不小的难事。创业难点四:资金难筹  当下互联网金融行业呈现野蛮生长的态势,单已上线P2P平台就接近2000个,在创业者蜂拥,而资本趋于谨慎和理性的趋势下,如何找到并说服投资人,是摆在创业者面前的第四道难题。  而对创业者来说,至少要有10个月的运营成本,才算安全。不论是刚开始有创业想法的人,还是已经融过天使、A轮往前走的项目,虽然看起来是离钱很近的行业,但盈利状况都不乐观,所以吸引投资是绝大多数项目生存的系命之法,产品不够独特、资源能力弱、想象空间不足等都是融资的困境。创业难点五:如何破局?  好了,假设有创业者已经闯过第一到第四关,有钱有人有技术有靠山,前途是否就一片光明了呢?  并非如此!  之前已说到互联网金融早已是竞争热土,传统金融机构、上市公司、互联网大佬、创业先驱纷纷踏足布局,面临前有猛虎后有追兵的局势,产品如何定位,如何切入市场,如何争夺用户……同质化严重,竞争激烈的市场环境下,很多创业者又并无运营推广经验,因此,产品\运营策略成为很多创业者的阿喀琉斯之踵。投资怕风险?
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文章来源:巴西互联网创业
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