你认为互联网创业最重要的是什么?互联网的创业机遇在哪里?(图1)

互联网创业项目实战最重要的一步

二月,最后一天。

办公室来了2位山东的朋友,一位是做生鲜电商,一位做演讲培训。

当个人或者中小企业者想从事互联网创业的这一类人,好不容易下定决心,经过百转千回的折腾之后选定了项目,然而等到该落地的时候,很多人才发现,如何实施,如何落地,如何在这个行业里生存下去?这些都是出入互联网人实战最难的一步。那么,如何去做呢?如何营销呢,因为缺少经验,怎么去做感觉都不太对,忙了很长一段时间了还是在原地踏步。

怎么来的?

其实真的没必要这么纠结,大道至简,互联网创业虽然不像走路一样的简单,但也没有想象中的那么高深莫测,那么难,如果我们能够在这个行业里摸爬滚打几年,那么玩转互联网创业不在话下,整理都是简单的,没有想象中的那么高深莫测。

今天就给大家分析一下初入行互联网创业时候具体该怎么做,最简单最切实有效的办法就是模仿。同行对手是我们最好的老师,特别是那些做的还可以,比我们高的不太多的同行最值得我们去模仿学习的对象,模仿是创业开始的第一步。

靳会广老师的抖音粉丝,来重庆办事和会广老师约见面,想聊一聊抖音。


你认为互联网创业最重要的是什么?互联网的创业机遇在哪里?(图2)


两位都是82年生互联网,王总学市场营销出身,一直从事电商运作。现在是拼多多上的水果类目第一名。

重庆最大的一家水果批发商,是他们的供应链。

当你弱小的时候,没有根基没有行业经验的时候,你所有的你认为的东西在行业里是不一定行的通的,如果你把你认为的东西去实施,可能你的试错成本会高到让你创业失败,所以当你初入互联网进行创业的时候,不要去做你认为的东西,要去做那些同行认为对的东西,去模仿同行的成功经验,因为他的成功的办法,成功的营销手段、成功的引流套路等这些,都是经过市场、时间千锤百炼后的东西,所以如果你能模仿对了,最起码在他能吃到肉的时候你能够喝到汤。


不要看不上这口汤,也许这口汤是你是否能在互联网行业里坚持下去的理由,也许这口汤是决定你是否继续扛下去的关键。我们都知道,很多创业者都是半途而废,为什么,因为很多创业者中途都断炊了,没有能够听下去。创业初期,你能在这个行业活下去,资金不断流,坚持扛下去是关键,如果能够抗过创业初期,你就能把百分之八十的对手给甩掉队,这样你才能有机会吃到肉。


3年前,王总刚做水果电商的时候,供应商有些不屑,认为电商不可能有大的发展。

做了2单以后,批发商再也不敢轻视了。

模仿切忌东施效颦,不要只模仿其形,要动用自己的智力,把你模仿对象的精髓给一步一步的学到,同行的佼佼者你是模仿不来的,你只能模仿其形而不能得到别人的精髓,模仿的久了,你前面一个一个你模仿的对象就慢慢的在你后边了,模仿是初期尽快取得成果的第一步,难道不是吗,企鹅到现在还在模仿呢,现在有多少大的的企业不都是靠模仿走出来的,只是大企业的起点高,模仿的对象更高级而已。


我:核心秘诀在哪里?

王:他们每年回款才10多个亿,500多员工,流动资金要1个多亿。我们现在每年水果一个品类回款4个亿,80个员工,流动资金1500万即可。

我:运营质量简直可以碾压他们了。

模仿只是起点,深耕一个行业,模仿到了高处之后,当你有了创新的资本,有了创新的时间之后,那么在这个你喜欢的行业里不断创新,不断超越现在的你才是终点。模仿是生存,创新才是生活。

王:互联网的打法和传统打法完全不一样。

我:你们怎么知道靳总的?


王:抖音上看完了靳总的所有视频,觉得很有意思,抖音里面的很多方法论希望深度交流。

互联网创业者如何去模仿同行,大家可以去看我另外一篇文章,互联网创业者的模仿之路,在这篇文章里我将会给大家详细讲解中小玩家如何玩转互联网创业。


这下我明白了,做得好的互联网人,都是有非常开放的思想的,他们最狠的是立马行动。

你认为互联网创业最重要的是什么?互联网的创业机遇在哪里?(图3)

每到一个城市,都主动的去做链接,互联网彻底解决了时间和空间问题。