佳文速递丨互联网旅游企业创业机会来源及其识别影响因素——一个多案例研究互联网创业:想法一文不值?(图1)

佳文速递丨互联网旅游企业创业机会来源及其识别影响因素——一个多案例研究互联网创业:想法一文不值?(图2)

佳文速递丨互联网旅游企业创业机会来源及其识别影响因素——一个多案例研究互联网创业:想法一文不值?(图3)



佳文速递丨互联网旅游企业创业机会来源及其识别影响因素——一个多案例研究互联网创业:想法一文不值?(图4)

秦宇

最近有一款“足记”火了,在几个微信群都看到有人说“几年前我都有这个想法了”,很是扼腕叹息。对于这样的感慨我不以为然,无秘、脸萌、魔漫,每一款爆红App出现之后,一定会有人有类似的感慨:“这个想法我其实也曾有过,为什么现在火的就不是我的App,或者说,我具有创业的天赋,应该马上辞职创业”。

北京第二外国语学院旅游科学学院 教授

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问题是,在互联网行业,要成就一个项目,idea一文不值。当然,我不是否定创意、灵感和idea在互联网行业的作用,在营销、运营、产品体验诸多方面,好的idea都非常重要。不过,一个牛逼的产品,与一个牛逼的idea之间,路太长。一个牛逼的产品,要成为一个牛逼的商业项目,乃至成就一家牛逼的企业,恐怕已经不只是路长不长的问题,而是能不能走通、能不能跨越的问题。

姜姗姗

华中科技大学出版社

黄章向媒体哭诉雷军窃取他关于智能手机的想法时,其实还没有弄清这个道理。小米做了中国智能手机老大,并不是因为多么超前、聪明的想法,而是因为牛逼的团队以及强大的执行力电子商务,还有厚积薄发的起步基础,当然都可以归结到天时、地利、人和。几年后黄章想明白了这个现实,于是复出,下嫁阿里,选择更务实的道路。

与之相似的还有雷军的兄弟,陈年。同样是太看重“想法”,凡客今天要学习这个,明天要学习那个,最后干脆直接跟随着雷军的想法对其亦步亦趋,想用小米手机的模式做衬衫,陷入泥潭不能自拔。

互联网企业之间动不动就投诉对方产品抄袭自己的功能,抄袭自己的理念,其实都是没明白这个道理:idea is nothing,想法可以抄袭、产品表面可以抄袭,你必须在想法之外有更多不能抄袭的东西才可波澜不惊。

想法太多,并不一定有好处。记得一个投资者说过,女性创业者虽然更少,但项目的死亡率却远远低于男性创业者,因为男人们想法太多,很容易轻易改变目标,而女生更容易“一根筋”,就像男女关系中的普遍规律一样,男生花心的概率大一些。

佳文速递丨互联网旅游企业创业机会来源及其识别影响因素——一个多案例研究互联网创业:想法一文不值?(图6)张壮

华住酒店集团全季事业部

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认识的不少朋友,都有着非常多的想法,在别人眼里他们别贴上“这家伙很有想法”的标签。在一个企业中,如果只是做好份内事情,愿意、敢于、能够不断提出与众不同且具有建设性的想法,自然是具有其价值。不过很多人有一堆想法,却无法实施、或者不去争取实施的条件,最后转化成了抱怨,满满负能量。

 刘承伟

北京第二外国语学院旅游科学学院 硕士研究生

想法在创业中只是启动条件之一。要做成一件事情,想法只是走出去的第一步,在走出去之后,最初的“idea”可能早已经消失了,实际中面临的问题五花八门,却是最初难以想到的。

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李彬

马云在洗手间与孙正义6分钟谈下8200万美金投资,某创业者在咖啡厅用餐巾纸做了个BP拿到了投资,相信这样的打鸡血励志故事,恐怕还是too simple too naive。

北京第二外国语学院旅游科学学院 副教授

坚信自己的想法特别值钱的不在少数。传说中,腾讯创始人马化腾每年都会收到数千封信,来信者大都是献上一个自认为牛逼的想法可以帮助QQ一年赚多少钱的…就连我的微博都曾收到私信,说有一个牛逼的想法可以“颠覆”淘宝;或者一些打算创业的人在聊天时对自己的“想法”欲说不能,竟然是害怕对方或者BAT抄袭了他们的想法……

互联网上想法太多了,怎么可能值钱呢?



研究感悟

从2014年起,我们观察到在移动互联网技术的驱动下,旅游业中诞生了一批颇具特色的旅游创业企业。这些企业和以往旅游研究中关注的创业企业有很大的不同:创业者比较年轻、学历也高,绝大多数有在互联网公司工作的经历;公司的总部位于北京、深圳、上海等大城市;为消费者提供了全新的产品和服务或以全新的方式生产已有的产品和服务。为什么在这个时间点涌现出这么多新型的旅游创业企业?他们究竟是怎么创业的?带着这些问题,2015年1月,我们开始了对这些企业的调研和跟踪。当时我和李彬老师带了三个学生,租了一个车,在深圳跑了三天,走访了9家创业企业。在上海三天,坐地铁加上打车,跑了10家创业企业。其中最小的一家刚刚成立不到一个月,只有两人。在北京我们拜访了8家企业,包括这个案例中的几家。之后的2016年和2018年,我们对北京的企业进行了第二轮和第三轮调研。但是由于种种原因,上海和深圳的企业未能持续地跟踪下去。例如15年在深圳调研客路旅行的时候,公司只有十几人,还没有拿到种子融资。创始人林照围及其他几位联合创始人大都是在香港的投行或金融机构工作,依靠自己的投资推动公司上线了第一代产品。到2018年,这家企业已经拿到了五轮共3亿美元融资,并成为《2019胡润全球独角兽榜》中排名第224位的企业,估值已经超过100亿人民币。可惜这几年的发展历程我们没有去继续跟踪。另外,我们访谈过的企业中,大约四分之一都失败了。研究失败的企业很有价值,但是大家都不愿意谈,难上加难,也很可惜。
好在北京是旅游创业的重镇,经历了两轮和三轮调研之后留下来的企业较多,这为我们的研究创造了很好的条件。我们对旅游创业企业的机会识别问题写了两个稿子,本文是第一篇,重点分析机会识别的影响因素,另一篇分析机会识别过程。机会识别是创业研究的重点,对于回答我们前面提出的两个问题有较大的帮助。但是,总体看来我们对移动互联网背景下诞生的这批旅游创业企业的研究还非常不足。还有很多问题等待我们去回答。例如,这批旅游企业的创业者大都来自互联网企业,有很多的创业领域可以选择,为什么选择了旅游业?这样的选择对企业后续的运营有何影响?我们在访谈中注意到,很多出身于互联网的创始人似乎都持有一种技术决定论,认为互联网及有关的技术能够改造旅游业这样一个传统行业中的低效率做法。但是他们往往低估了用技术改造旅游这样一个涉及很多相关联服务环节的产业的难度。我们已经发现个别旅游企业的失败与这种低估直接相关。再如,我们观察到创业成功的企业大都维持了相当快的高速增长,但是高速成长是如何实现的?创业企业的生产、运营、管理和领导是如何不断调整以应对高速增长压力的?这种高速增长及要求的承诺对创业者本人有何影响?对创业团队有何影响?这些问题——以及更多与互联网旅游创业现象有关的问题不搞清楚,我们的旅游创业研究在学术工作的实践关切(relevance)方面就总是缺了一块。未来,我们还会将旅游创新创业作为持续跟踪的重要领域,争取能够较好地回答前述未知的问题。

引用本文

秦宇,姜姗姗,张壮,等. 互联网旅游企业创业机会来源及其识别影响因素——一个多案例研究[J]. 旅游学刊, 2021, 36(1): 69-86

不只是创业,我们还可以看到在不同场合,人们为BAT等大公司“操心”,帮助它们出谋划策,A应当如何打B,B应当如何打C;或者公司员工替高层领导操心,一个运营商的朋友曾跟我说“我都想跑到北京去敲开XXX(公司董事长)的大门了”,这样的人其实不少。如果说只是陈述自己的逻辑和观点倒也无妨,但如果还出言不讳骂别人或者自家的老板无能,没有眼光,就有些太高估自己“想法”的价值了。留心观察可以看到,微软、诺基亚、中国移动等大公司都CEO都已经被大洋彼岸的人质疑无能不知道多少次了,太多人都把自己的想法看得太重要了。

在看到一个牛逼项目时,不要因为自己曾有过类似想法而洋洋自得,沾沾自喜,抑或扼腕叹息。当时有这样的想法可能不只有你一个,有想法去做的可能也不少,只不过走到最后成了的,却只有大家看到的。为什么是他,自然不是因为想法本身,而是因为在想法基础上做到了“从0到1”,并且不断向前冲在1后面加0。只有想法的,永远都只是0,或者-1。

QIN Yu, JIANG Shan Shan, ZHANG Zhuang et al. The sources and influencing factors of entrepreneurial opportunity: A multiple case study on Internet tourism start-ups[J]. Tourism Tribune, 2021, 36(1): 69-86.

原文链接

https://book.yunzhan365.com/rztl/qncp/mobile/index.html


责任编辑 || 宋志伟责任校对 || 刘鲁语音主播 || 秦宇 北京第二外国语学院旅游科学学院 教授技术编辑 || 邵卫芳 山东大学管理学院文化和旅游学系 硕士研究生图片来源 || https://pixabay.com/佳文速递丨互联网旅游企业创业机会来源及其识别影响因素——一个多案例研究互联网创业:想法一文不值?(图9)旅游学刊Tourism Tribune

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同样,在隔岸观火点评别的在做事的人的时候,千万别高估自己的想法,idea一文不值。2011年马云一封内部邮件中教育新员工说,“刚来公司不到一年的人,千万别给我写战略报告,千万别瞎提阿里发展大计。。。谁提,谁离开!”,现在看来,这是非常正确的。

空谈误国,实干兴邦,其实都是一个道理。

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