你需要的是专业策划而不是一味的自己下定义
这有种误导的可能
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1. 既然你自己做了门户,你就应该知道一件事,你是大发展还是小发展,小打小闹还是未来人生的重点事业。。。难道你3个人做网站和100个人的大公司,预算资金能一样?
这点事你既然做了这么多事,这些基础知识你应该明白啊!
由于做自媒体的原因,常常有创业者会主动要求交流一些看法,跟数位移动互联网创业者交流过之后,燕子SEO觉得目前不少移动互联网创业者的不少观念可能存在着误区。以下整理了创业者三个认知误区,并加入我的观察和判断,希望能够对创业者有用。
误区一:小而美等于产品简单
很多创业者认为,目前大公司有资源做大而全的产品,而创业公司应该聚焦小而美,尽量将功能做到简单好用,这本身没有错。但是我认为,所谓的小而美应该是将其中一个亮点功能做到极致,而非是产品的功能单一,甚至整个产品仅有一个功能。
2. 既然你买了服务器做了网站。。。怎么连备案基本原则都不了解?
如果想要真正的互联网上创业,想规避一些创业风险,因为互联网是在不断的变化的,为了避免让大家学到错误的过时的知识,我联合互联网上的牛人,组建了一个群,想知道如何创业的小伙伴,可以来这里学习,这个群号是:198615063,我想说的是,除非你是真的想知道如何创业,让自己获取互联网机会,如果只是凑热闹的话,就不要来了。
因为创业产品首先做到的不仅仅是可用,更要考虑到用户的后期粘性。一个功能简单到甚至简陋产品是断然留不住用户的,一般来说这类产品工具性一定很强,而缺少用户互动,产品注定走不了太远。
备案是工信部强制要求服务商应尽的责任和义务,他们对你,必须尽到协助和咨询的义务,这是他们的本质工作,协助你了解网站和备案要求,而且必须通过他们初步提交备案资料和审核,然后转交通管局审批,这都是必须要做的事,是责任和义务,而不是你花了钱买了服务,却四处奔波找不花钱的给他们擦屁股。互联网创业移动互联网创业(图1)。。这是对你的血汗钱一种极大的不尊重。。。也是对帮你的人一种不尊重。因为你给钱的你可以不要求他们付出劳动,而给你付出劳动的却没有任何回报。。。这不是一种正确的生活态度。
误区二:垂直细分等于冷门市场
3. 如果,你遇到的是奸商,收了钱就是不做服务,甚至拒绝或不协助你办理备案
你不仅可以到工信部举报他们,还可以在这里公开名称和地址
我们可以给你更换优质服务商,做好所有应尽的服务
互联网经过十几年的蓬勃发展,在搜索引擎、即时通信、***门户、电子商务等等领域诞生了一个个巨头。目前来看,阿里巴巴、腾讯、百度是当下互联网行业三大巨头,还有小米、360、唯品会等等百亿美元的公司占据着市场。这些互联网大公司具有充足的现金流,精英产品推广团队,对创业团队的杀伤力极强。
最重要的是,给这种卑劣的商家一种警示
也能提醒大家避免损失
4. 注册公司每个不同地区都有不同的标准,目前大部分地区都可以1元钱注册,而且不需要注册资金。至于商标,那是你要自行提交确认行业和类型,以及是否冲突,费用也不同。
至于其他问题。。。说句实话。。。根据你目前的表达和现状,还差很多很多。。。最重要的是,你对整个环节的基本流程都不熟悉。其他重要的就更不用说了。。。缺乏的是经验和专业的项目策划,运维,等等都是最大的问题。。。因此,按照常识来讲,创业者的创业项目的切入最好是避开与大公司直接竞争,做一个相对来说垂直和细分的行业,这是相对安全的。但是误区在于,垂直细分并不一定是专注一个冷门偏僻的小众市场,而是需要仍然在一个潜在用户市场巨大,而巨头未全面发力的垂直细分行业。比如过去几年,虽然四大门户风云一时,但是在垂直门户领域,也诞生了如搜房网、汽车之家等上市公司。
一般来说,在巨头未全面渗入或还不够重视的垂直细分领域,在发展初期竞争相对不太激烈,不需要太多的资源支持,只需要凭借优秀的产品创意就很可能抢的先机,从而赢得一块市场。但一定记住,垂直不等于冷门!
误区三:学习时间多于实操实践
创业者们身上有很多的品质值得学习,比如充满激情,比如谦虚好学。因此,我们能够看到不少的创业咖啡馆,但凡是有什么沙龙讲座,都是人头攒动,里面80%都是创业者。但是创业者真的需要花费太多的时间去学习一个不知道什么时候能够派上用场的知识或技能吗人工智能?燕子觉得这里面也是存在误区的。
我个人认为,创业者与其花费太多的时间去学习钻营哪些看得见摸不着的新技能,还不如多去实操和实践,解决下自身企业的实际问题,毕竟创业者(尤其是领头人)的时间宝贵,学习有时候还是需要有取舍的,不要贪大求全,也不要被自己好学的假象所迷惑。
事实上,大多时候,现有成功者的经验并不能复制,而且大公司的产品尤其不能够复制。比如像微信这样的产品,不仅仅是他作为产品经理的成功,更多的取决于其所在公司腾讯背后资源支持以及其团队的综合实力。