这是一个非常好的问题,作为一名IT从业者,我来说说我的看法。

不知道你说的创业指的是什么?

创业,开间网店是创业,在家写作,也可以是创业,开个网站也可以是创业。

首先,2020年在多重因素的综合影响下,实体领域确实在经历着比较大的考验,所以当前很多创业者也把创业目光转向了互联网领域,这本身也是一个顺应时代发展的选择。

如果,你是要找项目的话,你可以在阿里巴巴。想要开网店的话,你可以去淘宝申请.

现在做互联网创业有哪些好的项目?2020年实体萧条,互联网创业有什么好的创业项目?(图1)

当前在互联网领域的创业机会比较多,比如当前短视频领域的热度就比较高,而且短视频自身的连接能力非常强,在产业互联网发展的初期,短视频也能够起到一定的促进作用。从当前短视频的发展趋势来看,普通创业者要想基于短视频领域创业,可以考虑以下几种方式:

第一:根据自身的资源整合能力选择发展切入点。在短视频领域创业,或者说在互联网领域创业,一定要重视自身的定位,有了明确的定位才能制定适合自己的发展规划。当前在短视频领域创业也有了一定的门槛,一方面更多的创业者都意识到了短视频领域的商业价值,另一方面当前短视频平台自身的商业体系也在不断升级。

现在做互联网创业有哪些好的项目?2020年实体萧条,互联网创业有什么好的创业项目?(图2)

虽然短视频领域当前汇集了大量的创业者,但是由于空间非常大,而且短视频的价值空间还有一定的成长空间,所以当前在短视频领域创业还是有很多机会的。从目前短视频平台的运行模式来看,直播带货似乎是比较常见的方式,但是未来还会有更多的价值增量方式。

需要创业的话,需要时间,精力,资源。

第二:重视内容的垂直性。短视频领域比较重视创业者的垂直性,垂直性越高则越容易吸引高附加值的用户,从而形成自身的价值空间。当然,垂直性并不意味着单一性,如果具备在多个领域进行垂直的能力,也完全可以在多个领域同步发展。

而这里的资源,可以分为物质的,和非物质的

现在做互联网创业有哪些好的项目?2020年实体萧条,互联网创业有什么好的创业项目?(图3)

短视频的核心自然是内容,但是内容本身的价值维度是不同的,针对的用户群体也不一样,通常泛娱乐领域更容易获得更多的关注,所以当前很多创业者都更愿意在泛娱乐领域发展。从短视频自身的特点来看,很多专业领域也可以借助于分娱乐化的方式进行传播,从而为用户带来更好的观看体验。

第三:重视提升自身的连接能力。短视频的连接能力在近两年得到了不断的强化,用户在观看短视频或者是直播的过程中,可以非常方便地完成更多商业活动,这也在很大程度上提升了短视频平台的价值。但是,对于创业者来说,如何在平台提供的连接方式上,进一步提升自身与用户的连接能力,是需要重点考虑的核心问题。早期有不少创业者也成功实施了一些流量转化,从而构建起了自己的私域流量池。

物质的无非就是钱,设备,地方等等

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互联网领域的创业往往要重视热点领域,对于普通创业者来说,在行业热点领域创业往往会更容易一些,但是把握热点的能力往往决定了不同创业者的发展历程。通常来说,在进入热点领域的过程中,可以考虑在大平台积累经验,在小平台实现突破,所以一定不要忽略互联网领域的诸多小平台。

最后,当前互联网领域除了短视频之外,依然有很多机会,随着5G通信的落地应用,工业互联网领域也会逐渐释放出大量的发展机会,职场人也完全可以基于自身对于行业领域的认知能力来实现创业。

非物质的:人脉,个人信用,知名度,技能,知识等等

我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题,或者是考研方面的问题,都可以在评论区留言,或者私信我!

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威客这东西有好有坏,刚才上文也指到网络科技,高手是肯定有的,但毕竟每个地方都有优点和缺点。

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现在社会节奏快,更不要商场上波涛暗涌,更不用论知识了,学习,乃是一项要坚持的工作。

工作再忙也好,也打开电脑,看一下又没有有价值的信息。

要善于收集信息,分析信息。也要养成一个习惯。

调查需要的信息,现在许多调查网站已经商业化了,你可以在调查网上,发布调查问卷。

但是提醒你,调查网站商业化以为着,你要花钱去做调查,但是也很正常,毕竟世界上没有免费的午餐。

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创业过程中,会受到很多挫折,或者失败。这个时候,你可需要听下匆忙的脚步,聆听一下自己的声音。

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这话我常说,互联网是好东西,你可以学到很多,有很多资源可以利用,但是并不是每个资源都适合你的,你需要根据情况取舍吧。(也许,我打这么多都对你没有用处,但是,我觉得把这些网站公布出来,总对人有用处吧。)

创业,不是一蹴而就的,需要经验的积累,时间的验证。

正如陈安之说的那样,正确的事情重复做,说是那么简单,但是又有很多人都分不清是否正确。而且,容易以为自己做对了,一错再错,最终酿成大错。

在这里对你有点建议,创业不是一个人的事情,你需要一个团队,而这个推断需要不同的人。

但正是不同的人在一起,沟通有时候会信息传递不正确,容易遭成误会,所以沟通很重要。

同时,团队分工也很重要。不同的人做同一件事情,效果是不一样的。想必,我不解释你可以了解。

最后,团队的团结,团队的主心骨,也就是团队的领袖,一定要有一个领袖,不然各自为政,会令你走向灭亡。

匆匆忙忙就打了这么多,可能有点乱,下次有时间,我再整理和补充吧。希望对你有帮助。